Vorbim cu Radu Manolescu, care a fost invitat sa vorbeasca la conferinta DisruptHR. A fost unul dintre cei 20 de speakeri, alaturi de CEO-ul Deutsche Global Technology Center (Romania Hub), HR Director-ul Enel Romania, Executive VP-ul CEO Clubs, Managing Director Genpact si multi altii.
Ca recrutori, atat in cadrul K.M.Trust (compania noastra de executive search & leadership consulting) cat si Key2Scucess (compania noastra de recrutare pe aria de mid-management), primim cereri aproape zilnice din partea oamenilor care se gandesc la o mutare de cariera sau care sunt interesati sa obtina sfaturi de cariera.
In ciuda faptului ca “nu exista o solutie potrivita pentru toate situatiile” sunt cativa pasi generali pe care i-as recomanda in asemenea cazuri si pe care as vrea sa ti-i impartasesc:
In articolul trecut am inceput o discutie despre dezvoltarea personala individuala. Acum vom continua aceasta discutie mai in detaliu.
Dupa primele doua etape, analiza si diagnoza, este momentul sa construim planul individual de dezvoltare.
Intr-unul din articolele mele anterioare am discutat despre importanta unei metodologii de „Retentie personalizata”. In acest articol voi discuta despre una dintre caracteristicile cheie de adaptare ale angajatorilor de succes sau celor care vor sa devina angajatori de succes – „Dezvoltarea personala individuala”.
Acum doi ani am scris un articol despre schimbarea industriei de Executive Search. In acel articol am discutat inclusiv despre faptul ca numele industriei nu mi se parea potrivit, deoarece din punctul meu de vedere valoarea oferita clientului nu gravita doar in jurul termenului de „search”.
Radu Manolescu 